Inicio Noticias La empresa puertorriqueña que puja por los hospitales de Parla y Sanse se plantea tirar la toalla.

La empresa puertorriqueña que puja por los hospitales de Parla y Sanse se plantea tirar la toalla.

14/6/13. En una entrevista concedida a la Cadena SER el Presidente de Hima San Pablo, Joaquín Rodríguez, admite que se interesaron por tres de los seis hospitales por la “oportunidad de negocio para entrar en Europa” y para “fomentar el turismo sanitario procedente de Marruecos". Pero también admite: “Ir a un sitio donde a uno no le quieren no es bueno”.

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El grupo puertorriqueño, Hima San Pablo opta a gestionar tres hospitales, Parla, Aranjuez, y San Sebastián de los Reyes. Si finalmente se retirase, dos de los cinco lotes quedarían desiertos, es decir, tres de los seis hospitales que la Comunidad de Madrid pretende privatizar, se quedarían sin ninguna empresa interesada en optar a su gestión.

Las críticas de la marea blanca y la batalla judicial contra la privatización han llegado hasta Puerto Rico. "Ir a un sitio donde a uno no le quieren no es bueno". Por eso, los accionistas del grupo están muy preocupados, y la prueba, es que están estudiando dar marcha atrás a su oferta. "Nuestra Junta de Directores está preocupada por las críticas y por las objeciones que han presentado los propios médicos. Por eso, tenemos dudas sobre nuestra participación en este concurso, porque no queremos imponernos, no queremos crear malos sentimientos", ha explicado Rodríguez.

Pero la decisión de retirarse aún no es firme, y en parte aún no lo es por la oportunidad de negocio que detectaron hace 9 meses cuando se enteraron de las intenciones de la Comunidad de Madrid. "Se puede hacer negocio, nuestro interés en los hospitales de Parla, Aranjuez y San Sebastián de los Reyes es entrar para tener un pie de entrada en Europa y después hacer otras cosas".

Y entre esas cosas, según admite desde Puerto Rico el máximo responsable de esta empresa está fomentar el turismo sanitario. "Por ejemplo, atraer turismo sanitario de Marruecos o de otros puntos de Europa, hay que trabajar en el asunto".

Esta compañía tiene 25 años de trayectoria en el mundo sanitario de Puerto Rico, en sólo diez años han comprado tres hospitales, "uno de ellos era propiedad del estado", esa es de hecho, la única experiencia público-privada que tienen, según confiesa el Presidente del Hima San Pablo.

¿Cómo pretenden conseguir un ahorro del 20%? Esa sigue siendo otra de las grandes incógnitas, que tampoco han quedado del todo despejadas. "Hay varias formas de hacerlo, pero no será reduciendo personal, o reduciendo los servicios que ya se dan. La mayor parte vendrá con las compras y mucho será con la efectividad adicional". 

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